Gestão de Recursos Humanos

O Técnico em Gestão de Recursos Humanos é um profissional habilitado, capaz de viabilizar e executar uma implementação de programas na área de gestão, bem como a capacidade de acompanhar e executar a sua execução, a capacidade de programação, uma capacidade de trabalho em equipe, de relacionamento com o senso interno e externo, o senso crítico e o cuidado às permissões, o formulário humano de formação do egresso.

 

Modalidade: EaD

Situação Legal: Pedido de Autorização

Titulação: Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos

Coordenação do Curso: Paulo Roberto Silva

Local de Funcionamento da Sede: Rua Salermo, nº 299. Bairro Bethânia. Ipatinga-MG. CEP: 35.164-779.

Vagas Oferecidas: 658

Total Anual: 658

Carga horária: 1.600 h

Regime: Seriado semestral

Prazo de integralização: Mínimo: 2 anos (4 períodos) - Máximo: 3 anos (6 períodos)

 

Objetivo Geral

Em consonância com a sua contextualização, com o Catálogo Nacional de Cursos Superiores de Tecnologia, pela Portaria nº 10 de 28/07/2006, com os objetivos da IES o curso de Gestão de Recursos Humanos da FUNIP, modalidade EAD, tem por objetivo , um relacionar à prática, propiciando ao corpo discente a capacidade de fazer os métodos e os conceitos de sala de aula para desenvolver um método capaz de utilizar os métodos e tecnologias da área de recursos humanos, visando atender às demandas de mercado em várias áreas de negócio.

 

Objetivos Específicos

O curso superior de tecnologia de recursos humanos tem como objetivos:

O espírito da pesquisa não profissional;

Desenvolver uma capacidade de trabalho em equipe;

Desenvolver habilidades de relacionamento interpessoal.

Formar profissionais aptos a se inscrever em uma área de recursos humanos.

Capacitar o aluno para empreender o seu próprio negócio na área de recursos humanos.

Desenvolvendo voltagens voltadas para a gestão de pessoas.

Propiciar o desenvolvimento de uma visão sistêmica das organizações e da interface do ambiente interno e externo.

 

Perfil profissional do egresso

O Técnico em Gestão de Recursos Humanos é um profissional qualificado, capaz de viabilizar e organizar uma implementação de programas na área de gestão, bem como acompanhar e avaliar a sua execução, A capacidade de decisão, uma capacidade de trabalho em equipe, de relacionamento com o cliente interno e externo, o senso crítico, o significado eo cuidado aos direitos fundamentais do ser humano formar o formulário de formação do egresso. Assim, o egresso de curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos deve apresentar as seguintes competências e habilidades:

I. Capacitar o aluno a compreender e gerir as relações de trabalho, contemplando os aspectos relacionados à segurança do trabalho e saúde ocupacional, cargas, salários e benefícios e rotinas de pessoal;

II. Ter capacidade de decisão, buscando soluções de forma a resultados que atendam às expectativas organizacionais;

III Capacitar o ensino para gerenciar e liderar as pessoas e os comportamentos comportamentais e funcionais;

IV. Viabilizar o desenvolvimento de uma visão sistêmica da organização, a partir do contexto espacial interno e externo;

V. Implementar mudanças, analisar e diagnosticar as sessões organizacionais relacionadas à gestão de pessoas.

VI. Oportunizar o aprendizado de processos relacionados à elaboração e ao gerenciamento de projetos;

VII. Contribuir para a compreensão da responsabilidade social e ambiental das organizações;

VIII. To be to the importance for respect the static is inherers to the professional.

 

O Tecnologist em Gestão de Recursos Humanos é um dos pilares da FUNIP.

I. Comportamento empreendedor;

II. Familiaridade com recursos tecnológicos de gestão e informação;

III Capacidade de propor soluções inovadoras;

IV. Integração da dinâmica organizacional, especialmente no que diz respeito às relações humanas sem trabalho;

V. Capacidade de contextualização das organizações em seu ambiente externo;

VI. Capacidade de adaptação às mudanças e aprendizagem contínua;

VII. Condições de liderar pessoas;

VIII. A capacidade de compreender os recursos e os comportamentos das pessoas não é organizacional.

 

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